Servizio di
Consulenza e analisi economico - finanziaria e patrimoniale aziendale

La consulenza e l’analisi, delle aree strategiche per la vita e la conduzione di un’Azienda, sono state strutturate per tutti gli imprenditori che vogliono prendere consapevolezza delle dinamiche economiche, finanziarie della propria realtà aziendale.
L’obiettivo è acquisire strumenti e informazioni che permettano di adottare tutte le azioni correttive finalizzate al miglioramento delle proprie performance.

Qual è l’obiettivo che si intende raggiungere?

Dare la possibilità agli imprenditori e/o manager aziendali di:

Fotografare lo stato di salute della loro azienda

  • verifica se la Società è in grado di generare equilibrio economico dalla gestione caratteristica (sia in termini assoluti che in termini di marginalità)
  • studio della capacità dell’azienda di creare o meno equilibrio finanziario e delle cause che generano tale risultato

Misura della solidità dei due pilastri (economico e finanziario) su cui far reggere il “tetto” dell’indebitamento aziendale

Acquisire informazioni affinché possano comprendere le aree di eccellenza (punti di forza) e le aree critiche (punti di debolezza) della azienda che stanno gestendo, in modo da apportare azioni di miglioramento mirate a rafforzare i primi e smantellare i secondi con strategie dedicate

Verificare gli effetti, in termini economici e finanziari, delle strategie aziendali mosse nell’arco del periodo oggetto di analisi

Ricevere un report, che sostenga e/o smentisca le proprie convinzioni, circa la situazione aziendale percepita, spesso basate su sensazioni e/o analisi condotte (a volte in modo affrettato e generalizzato), sia all’interno dell’azienda (dove spesso si assume l’atteggiamento di giustificare i risultati raggiunti) o da fiscalisti (di cui si nutre il massimo rispetto), che in quanto tali sono eccellenti nell’eseguire i loro adempimenti, ma spesso poco avvezzi alle dinamiche aziendali, in quanto poco coinvolti e presenti nella vita reale quotidiana che vivono le strutture aziendali ed i suoi protagonisti.

“I Consulenti Aziendali vivono le Aziende, i Fiscalisti vivono gli adempimenti”

Consapevolizzare l’estrema e sostanziale diversità tra: analizzare i bilanci ai fini di ottenere informazioni per una gestione ottimale dell’azienda, rispetto ad un analisi condotta per verificare e valutare il merito creditizio (in caso si voglia mantenere e/o accedere al credito (richiesta di finanziamenti, leasing, portafoglio commerciale ecc.)

Ristrutturare e riorganizzare l’azienda per rilanciare il proprio business e renderla più efficiente

Cosa offriamo agli imprenditori?

Il servizio è stato pensato per dare la possibilità di acquisire un elaborato sviluppato attraverso principi diversi da quelli normalmente utilizzati nelle analisi generalmente condotte. L’analisi offerta è suddivisa nelle seguenti aree.

  • Analisi Economica periodale (almeno triennali), con lo spaccato delle varie aree aziendali:
    • gestione del magazzino
    • produttività delle maestranze (risorse umane)
    • risultati della gestione caratteristica rispetto a quella non caratteristica
    • struttura dei costi aziendali, che ne determina la rigidità o elasticità
    • incidenza degli elementi finanziari
  • Calcolo del punto di pareggio (Break even point), dell’elasticità di processo, e della leva operativa dell’azienda analizzata
  • Analisi Finanziaria con elaborato dinamico:
    • della gestione degli incassi e pagamenti (Gestione dei Crediti/Debiti)
    • della gestione della liquidità
    • della gestione della Crediti/Debiti Erariali
    • della Gestione dei Crediti/Debiti (commerciali, erariali ecc.)
    • dei Tempi di incasso e pagamento
    • della Gestione delle banche
    • del CCNO, (Capitale Circolante Netto Operativo)
  • Verifica dello Scoring/Rating aziendale; (utilizzato dalle banche per misurare il merito creditizio aziendale
  • Una visione d’insieme globale, con la possibilità di avere in parallelo (per verificarne le differenze) l’elaborato degli Indici normalmente usati (ROI, ROS, ecc.) nelle analisi generalmente condotte
  • La possibilità quindi di accedere ad una analisi condotta da Professionisti (con esperienza pluriennale sul campo)
  • Utilizzare le informazioni elaborate anche per la predisposizione di Business plan

 

Cito una frase che ha cambiato me e chi l’ha fatta propria, cambiando la prospettiva con cui si tende a vedere le cose:

“Se pensi che informarsi costi, pensa a quanto costa l’ignoranza”

“Anonimo”

Modalità di analisi

  • Raccolta documentale
  • Raccolta informazioni con redazione di un questionario aziendale
  • Analisi di tutta la documentazione raccolta
  • Redazione e consegna al cliente di un report
  • Consulenza personale per discutere ed analizzare tutti gli spunti di riflessione che traggono origine dai punti di forza e punti di debolezza (economica, finanziaria, patrimoniale e gestionale) riscontrati
  • Indicazioni delle soluzioni percorribili per il miglioramento delle performance aziendali

SU RICHIESTA:

  • Fornitura programma gestione del Cash Flow aziendale
  • Fornitura programma per la gestione del Magazzino
  • Fornitura del programma per la gestione dei preventivi
  • Fornitura programma per la gestione dei cantieri/appalti
  • Redazione di contratti personalizzati